熔接机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
熔接机厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

最火中铝连城分公司2012做好三个关键词

发布时间:2021-10-19 09:44:43 阅读: 来源:熔接机厂家

中铝连城分公司2012做好三个关键词

【铝道】企业效益从何处破题?中国铝业连城分公司选择了 节约 。

希望工程

我希望用较短的时间改进和完善,让500千安电解铝生产线成为一条名副其实代表先进技术,而且是先进指标、先进管理、先进效益的中国靠前条生产线。连城分公司一定要珍惜。 2012年10月25日,中铝公司总经理、党组书记熊维平到中国铝业连城分公司调研时说。

连城分公司把代表世界先进技术的500千安项目誉为 生命工程 希望工程 。经过近三年的努力,目前全面建成投产,实现了历史性跨越。该项目核定排污强度建设创造了三大奇迹:整个项目节省投资3.24亿元,吨铝投资成本比国内平均投资成本低31、实验机准确等级:1级000元;能节省的坚决节省,仅勘察、设计、监理、招标等方面就节约费用4650万元;能自己干的活绝不外委,自行承担了超过12亿元的工程量,节约投资1.84亿元。

降本增效

必须痛下决心,今年要减亏,明年连城分公司必须盈利,这不但是中铝公司的形象,也是连城分公司的形象,也是我们干部员工自身利益的要求。 熊维平总经理对连铝的管理者如是说。

2012年,连铝人如此做了。

面对严峻的生产经营形势,连城分公司积极落实,全方位开展降本增效。加快项目建设和 消缺 进度,向项目建设和指标优化要效益;争取节能、信息化、电价补贴等优惠政策,向政策要效益;充分发挥营销在降本增效中的龙头作用,加强对原燃物料和产品市场的分析研究、价格对比,优化供销渠道、优化结构和运输方式等,向市场要效益;租赁闲置资产、招标租赁辅业等向盘活资产要效益;以考核促进降本增效,扎实推进 双百亿 资金压缩专项工作,向财务管理要效益

通过一系列措施的实施应用,该公司全年实现降本增效收益2.3亿元以上。

运营收益

2011年12月19日,连城分公司运营转型工作启动。

为什么要转型?转型转什么?怎么转?首先要让大家思想上接受,才能在行动上体现。 提起刚开始时的运营转型工作,连城分公司总经理史生文说。连铝人打破传统生产方式和思维方式的束缚,运用 五步法 把许多不可能变为了可能。

该公司运营骨干围绕 运营系统、管理架构、理念行为 三个系统进行诊断、设计、实施,通过访谈、调研、宣贯、培训等手段,从公司领导到中层领导,从工程技术人员到班组长,再到普通员工,真正做到了运营转型入脑入心、真信真学真用。部门培训、单点教程、目视卡培训等多形式、多层次循环式培训,使干部员工的理念能力得到较大提升;对流程和制度进行梳理,逐步夯实了管理基础、理顺了工作流程;通过问题流转跟踪,提高了工作效率和工作执行力;通过设备自主维护,主体生产单位设备效率OEE由提升前的40%1、用适合的夹具完成相应的实验左右提高到60%以上

截止目前,该公司累计实现转型收益3600多万元。

什么药抗衰老效果好见效快
男人吃什么药能抗衰老
男人抗衰老的食疗方法
男人抗衰老的注意事项